PRODUZIONE SU COMMESSA

A differenza della produzione in serie, dove gli oggetti vengono fabbricati in massa secondo standard predefiniti, la produzione su commessa si concentra sulla realizzazione di prodotti unici, creati appositamente per soddisfare le esigenze specifiche di ogni cliente. È come avere un abito sartoriale invece di uno confezionato: tutto è pensato per adattarsi perfettamente.

Caratteristiche distintive della produzione su commessa:

• Realizzazione ad hoc: Ogni prodotto o servizio viene sviluppato partendo da un progetto o disegno fornito dal cliente. L'azienda diventa un partner creativo, trasformando le idee in realtà tangibili.

• Unicità e non ripetitività: Ogni commessa è un mondo a sé, caratterizzata da specifiche particolari che la rendono unica. Non c'è spazio per la monotonia della produzione in serie.

• Durata prestabilita e prolungata: Spesso le commesse si estendono oltre l'anno, richiedendo una pianificazione a lungo termine e una gestione attenta per rispettare le scadenze concordate.

• Gestione complessa: Coordinare simultaneamente diverse commesse richiede competenze organizzative elevate. Ogni progetto ha le sue sfide e necessita di attenzione dedicata.

Settori in cui la produzione su commessa è protagonista:

• Costruzioni: Dall'edilizia residenziale alle grandi opere infrastrutturali come strade e ponti.

• Impiantistica: Realizzazione di impianti idraulici, elettrici e di climatizzazione su misura.

• Serramenti e arredi su misura: Creazione di infissi, mobili e complementi d'arredo personalizzati.

• Produzione di impianti e macchinari speciali: Macchinari industriali progettati per esigenze specifiche.

• Settore nautico: Costruzione di imbarcazioni personalizzate, dai piccoli yacht alle grandi navi.

• Impianti di telecomunicazione: Sviluppo di infrastrutture comunicative tailor-made per aziende e istituzioni.

E molti altri ancora! 🛠️🚢🏗️

Di seguito evidenziati gli argomenti che meritano un approfondimento specifico

Il controllo di gestione nella produzione su commessa: un elemento chiave

Anche se le logiche generali del controllo di gestione si applicano a tutte le aziende, nella produzione su commessa ci sono peculiarità che meritano attenzione:

• Focus sulla singola commessa: Ogni progetto è un'entità a sé stante che necessita di monitoraggio dedicato per garantire il rispetto di costi, tempi e qualità.

• Preventivi economici dettagliati: Per ogni commessa vengono formulati preventivi che includono costi, ricavi e margini attesi, offrendo una chiara visione economica del progetto.

• Distinzione tra costi diretti e indiretti: È fondamentale separare i costi direttamente associati alla commessa (materiali, manodopera specifica) da quelli indiretti (spese generali, amministrative), per una rendicontazione accurata.

• Monitoraggio dello stato avanzamento lavori (SAL): Valutazioni periodiche permettono di verificare il progresso e apportare eventuali correzioni di rotta.

• Prospettiva futura ("feed-forward"): Quando le commesse sono di lunga durata, è cruciale anticipare i risultati futuri e non limitarsi ad analizzare quelli passati, per garantire il successo complessivo.

•  Budget economico  come somma delle commesse: Il budget generale riflette l'insieme dei singoli progetti, evidenziando l'importanza di ognuno nel contesto aziendale.

Perché tutto questo è importante?

Nel mercato attuale, la capacità di offrire prodotti o servizi su misura rappresenta un vantaggio competitivo significativo. Tuttavia, senza un adeguato controllo di gestione, i rischi di sforare tempi e budget aumentano. Implementare pratiche efficaci di controllo significa:

• Ottimizzare le risorse massima efficacia ed efficenza: Assicurarsi che materiali e manodopera siano utilizzati al meglio.

• Migliorare la soddisfazione del cliente: Consegnando prodotti che rispecchiano esattamente le aspettative, nei tempi concordati.

• Aumentare la redditività: Monitorando i margini e correggendo eventuali deviazioni.

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